GLOBAL AUTISM RESEARCH CENTER

Dirección y Consejo Asesor

GARC reúne liderazgo internacional y experiencia multidisciplinar en estrategia de investigación, autismo, salud global, sistemas sanitarios, desarrollo institucional y colaboración internacional.

Países representados en el Consejo: Siria • Arabia Saudí • Reino Unido • Francia

Siria

Dr. Mohammed Abdulkarim Mohammed

Presidente de GARC y Presidente del Consejo Asesor

Estrategia institucional • Estrategia de investigación • Desarrollo internacional

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Perfil profesional

Dr. Mohammed Abdulkarim Mohammed es creador de instituciones, investigador y líder estratégico centrado en sistemas de investigación, instituciones del conocimiento y desarrollo internacional. Como presidente de GARC, dirige su orientación institucional, desarrollo de investigación, gobernanza y alianzas globales dentro del ecosistema de GRS Group.

Arabia Saudí

Areej Al-Muallem

Vicepresidenta de GARC y Vicepresidenta del Consejo Asesor

Liderazgo en autismo • Familias • Alianzas • Arabia Saudí y Golfo

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Perfil profesional

Areej Al-Muallem aporta experiencia de liderazgo en autismo, participación familiar, alianzas institucionales e impacto comunitario. Su función apoya la relación estratégica de GARC con organizaciones, familias y socios de investigación, especialmente en Arabia Saudí y la región del Golfo.

Reino Unido

Steve Moore, MBA, MA

Miembro del Consejo Asesor

Salud global • Sistemas sanitarios • Estrategia • Innovación

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Perfil profesional

Steve Moore es estratega sanitario y líder de sistemas de salud con amplia experiencia en el Reino Unido y Oriente Medio. Su trabajo abarca salud global, transformación sanitaria, planificación estratégica, innovación y emprendimiento, con funciones directivas y de asesoramiento.

Francia

Dr. Nadia Cheaib

Miembro del Consejo Asesor

Liderazgo sanitario • Relaciones internacionales • Redes estratégicas

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Perfil profesional

Dr. Nadia Cheaib aporta experiencia en liderazgo sanitario, relaciones internacionales, redes estratégicas y colaboración institucional. Su perspectiva apoya las relaciones internacionales e intersectoriales de GARC en entornos sanitarios y de investigación.

Liderazgo internacional y multidisciplinar

El modelo de liderazgo de GARC combina estrategia institucional, experiencia en autismo, sistemas sanitarios y colaboración internacional. El Consejo Asesor seguirá desarrollándose conforme GARC amplíe su red internacional de investigación e instituciones.

El papel del Consejo Asesor

El Consejo Asesor aporta perspectivas complementarias al desarrollo institucional y a la orientación de la investigación de GARC. Su contribución consultiva apoya decisiones informadas, preservando las responsabilidades de la dirección, los investigadores y los procesos de revisión adecuados.

Áreas de contribución

Orientación de la investigación

Aportar perspectivas sobre prioridades, lagunas de evidencia y una agenda de investigación relevante y multidisciplinar.

Colaboración internacional

Apoyar conexiones entre países, disciplinas e instituciones para fortalecer el intercambio de conocimiento y las relaciones de investigación.

Desarrollo institucional

Contribuir a la visión estratégica de la red de investigación, las alianzas y la capacidad institucional de GARC.

Independencia y transparencia

GARC busca distinguir la evidencia científica de su interpretación y hacer comprensibles sus procesos institucionales. La pertenencia al Consejo no significa que un miembro haya revisado, aprobado o respaldado cada publicación o actividad de GARC.

Consultar nuestra referencia institucional y normas de gobernanza