المرجعية القانونية والمؤسسية للمركز العالمي لأبحاث التوحّد، وحوكمته وقيادته ونزاهة أبحاثه ومعايير النشر.
يعمل المركز العالمي لأبحاث التوحّد (GARC) مركزًا بحثيًا متخصصًا ضمن المجموعة العالمية للبحوث والاستراتيجية (GRS Group).
توفر GRS Group الإطار المؤسسي الأوسع الذي يدعم حوكمة GARC ومعاييره المؤسسية ونزاهة البحث ونظام النشر والتطوير التنظيمي.
GARC مركز بحثي متخصص يعمل من خلال Global Research & Strategy Group Ltd. اعتماد الأعمال المسؤولة والعضويات والالتزامات المعروضة أدناه تخص GRS Group على مستوى المجموعة، وليست اعتمادات علمية أو سريرية مستقلة لـGARC أو لمخرجاته البحثية.
الجهة الحاملة: Global Research & Strategy Group Ltd
تاريخ التأكيد:
تحمل GRS Group اعتماد Good Business Charter من خلال Global Research & Strategy Group Ltd. ويتعلق الاعتماد بممارسات الأعمال المسؤولة.
عن Good Business Charter
الجهة الحاملة: Global Research & Strategy Group Ltd
تاريخ التأكيد:
GRS Group عضو في حركة Pledge 1% من خلال Global Research & Strategy Group Ltd، بما يعكس التزامًا بإدماج الأثر الاجتماعي في الأعمال.
عن Pledge 1%
الجهة الحاملة: Global Research & Strategy Group Ltd
تاريخ التأكيد:
قدمت Global Research & Strategy Group Ltd التزامًا مناخيًا من خلال SME Climate Hub. وهو التزام بالعمل المناخي، وليس ادعاءً بتحقيق تخفيضات متحققة في الانبعاثات أو الحياد الكربوني.
عن SME Climate Hub
الجهة الحاملة: Global Research & Strategy Group Ltd
تاريخ التأكيد:
وقعت Global Research & Strategy Group Ltd تعهد جهة العمل الصديقة لكبار السن، بما يعكس التزامًا بالتوظيف الشامل لمختلف الأعمار وتقدير قيمة العاملين الأكبر سنًا.
عن تعهد جهة العمل الصديقة لكبار السنتشرح هذه الروابط البرامج المعنية؛ وليست روابط للتحقق من شهادات خاصة بالشركة.
تحمل GRS Group وGARC شهادات ICA للمعايير المعروضة أدناه. يتناول كل معيار مجالًا محددًا من الإدارة المؤسسية أو الخدمات البحثية.
الجهتان الحاملتان للشهادات: Global Research & Strategy Group Ltd (GRS Group) · Global Autism Research Center (GARC)
إدارة الجودة
إطار لتنظيم العمليات وتحديد المسؤوليات ومتابعة الجودة والتحسين المستمر.
الإدارة البيئية
إطار لتحديد الآثار البيئية وإدارة المسؤوليات البيئية وتحسين الأداء البيئي.
إدارة أمن المعلومات
إطار قائم على المخاطر لحماية سرية المعلومات وسلامتها وتوافرها.
إدارة الذكاء الاصطناعي
إطار لإدارة أنشطة الذكاء الاصطناعي وتحديد المسؤوليات ومعالجة المخاطر طوال دورة حياتها.
إدارة مكافحة الرشوة
إطار للوقاية من مخاطر الرشوة واكتشافها والاستجابة لها من خلال السياسات والضوابط والمراجعة.
إدارة الامتثال
إطار لتحديد التزامات الامتثال وتوزيع المسؤوليات ومتابعة الالتزام بها.
إدارة الابتكار
إطار لإدارة الابتكار بصورة منهجية وتطوير الفرص وتحسين عمليات الابتكار.
بحوث السوق والرأي والبحوث الاجتماعية
متطلبات الخدمات في بحوث السوق والرأي والبحوث الاجتماعية، بما يشمل الرؤى وتحليل البيانات. يختلف نطاقه عن الموافقة على الأبحاث السريرية.
تتعلق هذه الشهادات بنظم الإدارة ومتطلبات الخدمات البحثية ذات الصلة. ولا تمثل ترخيصًا سريريًا أو اعتمادًا أكاديميًا أو شهادة لكل منشور أو عضو في GARC.
يحافظ GARC على هويته البحثية المتخصصة، ويعمل ضمن الإطار المؤسسي الأوسع لـ GRS Group.
يفصل GARC بين القيادة المؤسسية، والإشراف الحوكمي، والمشورة العلمية، والنشاط البحثي، والدعم التشغيلي.
صُمم هذا الهيكل لدعم المساءلة والشفافية والاستقلال العلمي المناسب.
يقود المؤسسة ويوجه استراتيجيتها وتطويرها الدولي، ويشرف على GARC ضمن الإطار الأوسع لـ GRS Group.
تدعم التوجه الاستراتيجي والتطوير المؤسسي والتواصل الإقليمي والدولي وبناء الشبكة الاستشارية والبحثية للمركز.
يدعم المجلس:
يطوّر GARC أيضًا مجلسًا علميًا واستشاريًا دوليًا يضم باحثين ومتخصصين ومهنيين ذوي خبرة في المجالات المرتبطة بالتوحّد.
قد يشمل دوره:
العضوية في الهياكل الاستشارية لـ GARC لا تعني أن العضو راجع أو وافق أو أيد كل منشور أو نشاط يصدر عن المركز.
يلتزم GARC بممارسات بحثية مسؤولة وشفافة.
عندما تُطلب موافقة أخلاقية رسمية، يتبع GARC إجراءات لجنة الأخلاقيات المخولة أو المؤسسة البحثية أو الولاية القضائية المعنية.
يتعامل GARC مع البيانات البحثية والمؤسسية بوصفها مسؤولية أساسية.
تخضع المشاريع التي تتضمن معلومات شخصية أو حساسة لضوابط إضافية تتناسب مع طبيعة البيانات ومخاطرها.
يبني GARC نظام نشر مؤسسيًا منظّمًا.
يسعى GARC إلى حماية استقلالية أبحاثه وتحليلاته وتوصياته المؤسسية.
ينبغي الإفصاح عند الاقتضاء عن أي تعارض مصالح مالي أو مهني أو مؤسسي أو شخصي.
لا يعني التعاون مع أي جهة خارجية تأييدها لجميع أنشطة GARC أو منشوراته، ما لم يُذكر ذلك صراحة وبصورة رسمية.
يهدف GARC إلى الاحتفاظ بسجل مؤسسي واضح يشمل:
هدفنا ليس إنتاج البحث فحسب، بل جعل العملية المؤسسية الكامنة وراءه مفهومة وخاضعة للمساءلة.
يعمل GARC على توسيع مجلسه ومجلسه العلمي والاستشاري وشبكته البحثية ونظام النشر وبرامجه البحثية وعلاقاته المؤسسية.
لا تُعرض التعيينات والعلاقات والمخرجات والهياكل المؤسسية بوصفها قائمة إلا بعد تأكيدها والتحقق منها أو نشرها واكتمالها.
تشكّل هذه السياسات العشر إطارًا عامًا متكاملًا للحوكمة. تتقدم المتطلبات القانونية أو الأخلاقية أو المهنية أو التعاقدية الأعلى أو الأكثر تحديدًا عند انطباقها. ولا تعني هذه السياسات اعتمادًا أو سلطة نظامية أو تصريحًا سريريًا أو موافقة أخلاقية خارجية.
Overview of GARC’s institutional model, research priorities, governance and services.
Download PDFيجمع نموذج القيادة في GARC بين الاستراتيجية المؤسسية وخبرة قطاع التوحّد والنظم الصحية والتواصل الدولي والرؤى متعددة التخصصات. وسيواصل المجلس الاستشاري تطوّره مع توسّع شبكة المركز البحثية والمؤسسية الدولية.
القيادة والمجلس الاستشارييجمع نموذج القيادة في GARC بين الاستراتيجية المؤسسية وخبرة قطاع التوحّد والنظم الصحية والتواصل الدولي والرؤى متعددة التخصصات. وسيواصل المجلس الاستشاري تطوّره مع توسّع شبكة المركز البحثية والمؤسسية الدولية.
القيادة والمجلس الاستشاري